会上，总部各部门汇报了年度各项重点工作开展情况，存在的问题及需要协调解决的主要事项。公司领导班子成员结合分管业务，对各部门工作提出指导意见，并围绕公司高质量发展工作深入研讨。

公司党委书记、董事长夏军堂对公司上半年各项工作完成情况给予肯定，强调要坚持发展定力，按照既定目标努力完成年度各项考核任务：一是要坚定集团公司资产管理平台的发展定位，围绕主责主业，补短板、找增量，拓展产业链，持续提升核心竞争力，不断做强做优做大，提升价值创造能力;二是要紧盯全年任务目标，不等不靠，提前谋划研判，确保保质保量超额完成，积极争取上级单位政策支持，妥善解决历史遗留问题;三是要加强与上级单位、各板块重点单位的对标交流，探寻发展机遇，持续加大项目开发力度，集中力量和资源专班推进重点项目，不断夯实发展根基;四是要持续加强党建，扎实推进主题教育、庆祝公司成立十周年系列活动等重要工作，不断提升六大核心竞争能力，强化品牌建设与宣传，维护意识形态安全;五是要加大深化改革力度，推动重点单位混改工作取得实效，不断提高市场化水平，持续强化总部成本意识，深入落实“创新优化年”专项工作部署;六是要持续做好风险防范，在安全生产、合规经营、法律案件、廉洁自律等方面牢固树立风险意识，保障企业稳健发展。

宋克祥就年度重点生产经营工作和重大专项任务，结合具体责任部门进行了着重强调和具体部署。

公司领导班子成员、总部各部门副职及以上人员参加会议。